SPK, 131 yatırım fonunda tasfiye sürecini başlattı. T. İş Bankası ve Ziraat Bankası yetkilendirilirken, fonlarda alım-satım işlemleri durduruldu.
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), 17 Eylül 2026 tarihli kararıyla 131 yatırım fonunun tasfiye sürecini başlattı. Tera Portföy Yönetimi AŞ’ye ait fonlar için T. İş Bankası AŞ, diğer fonlar için ise TC Ziraat Bankası AŞ tasfiye yetkilisi olarak görevlendirildi.
SPK’nın bülteninde yer alan karara göre, tasfiyesine karar verilen fonların varlıkları, piyasa koşulları ve yatırımcı menfaati gözetilerek nakde dönüştürülecek. Elde edilen nakit, fon yatırımcılarının hesaplarına katılma payı oranında aktarılacak. Bu süreç, duyuru tarihinden itibaren en fazla 3 ay içinde sonuçlandırılacak, ancak Kurul’un uygun görmesi halinde süre uzatılabilecek.
Tera Portföy Yönetimi AŞ’nin kurucusu olduğu fonlar için T. İş Bankası AŞ, A1 Capital, Atlas, Bulls, Hedef, Pardus ve Pusula Portföy Yönetimi şirketlerinin kurucusu olduğu fonlar için ise TC Ziraat Bankası AŞ portföy saklayıcısı ve tasfiye yetkilisi olarak belirlendi.
SPK, tasfiye kapsamındaki fonlar için 17 Eylül 2026 tarihi itibarıyla Türkiye Elektronik Fon Dağıtım Platformu (TEFAS) üzerinden ve diğer dağıtım kanalları aracılığıyla alım-satım işlemlerini durdurdu. Bu tarihten sonra fon katılma payı iade talimatları gerçekleştirilmeyecek. Ancak 17 Eylül ve öncesinde verilmiş, takası tamamlanmamış işlemler olağan süreçleri dahilinde sonuçlandırılacak.
Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) ve görevlendirilen bankalar, tasfiye edilecek fonların pay adetleri, rehin veya haciz durumları ile gerçekleşmemiş emirleri iki iş günü içinde eşleştirecek. Fon portföyündeki menkul kıymetler ve para piyasası araçları, ilgili bankaların belirleyeceği stratejiyle nakde çevrilecek. Tasfiye süreci boyunca fon yönetim ücretleri ve diğer giderler belirlenen esaslara göre tahakkuk ettirilmeye devam edecek.
Tasfiye usul ve esasları, yatırımcı haklarının korunması ve sürecin şeffaf yönetimi amacıyla ilgili fonların Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) sayfalarında ilan edilecek.
